7月11日下午，召开2020年年中工作会。会议全面总结了上半年工作，对当前面临的困难和挑战作了深入分析，对贯彻落实国机重装年中工作会精神，抓好下半年工作作了具体安排。镇江公司党委书记、董事长杨靖讲话，总经理、党委副书记许凯作行政工作报告，副总经理王军作生产工作专题报告，副总经理、党委副书记、纪委书记熊晓辉主持会议，财务总监任颖、副总经理闫明洋出席会议。
杨靖在讲话中对上半年各系统工作给予了充分肯定。他指出，今年以来，公司上下认真贯彻国机集团、国机重装各项工作部署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以全面落实扭亏盘活方案为工作主线，凝心聚力，攻坚克难，各项工作得到有序推进，企业治理水平与管理能力得到显著提升。疫情防控和复工复产稳步推进，公司治理体系更加完善，市场开拓力度不断加大，在手项目推动有力，闲置资产盘活成效明显，财务管理水平显著提高，人力资源管理持续优化。
杨靖从七个方面对下半年重点工作提出要求。一是科学统筹，抓好疫情防控和生产经营；二是全力以赴，坚决打赢扭亏盘活关键战；三是立足高远，扎实做好“十四五”规划编制；四是从严从实，强抓干部管理；五是常抓不懈，落实安全生产责任；六是依靠职工，促进企业稳定健康发展；七是持之以恒，切实加强党的建设。
杨靖强调，镇江公司正处于自主经营的“创业期”和转型发展的“机遇期”。 公司上下要齐心协力，通力合作，坚持以实现三年扭亏盘活为目标导向，着力关键环节，善于找准问题关键，做到精准发力。落实到下半年就是要不折不扣地完成好三大专项任务：坚决完成全年产出任务；坚决实现自主订货目标；坚决推进闲置资产盘活。
许凯从自主营销、项目产出、资产盘活、财务管理、科技创新、质量管理、安全环保等方面对公司上半年的主要工作进行了全面总结。他指出，上半年，公司以落实扭亏盘活实施方案为根本目标，共克时艰，团结奋进，着力提高基础管理水平，提升自主经营订货能力，抢抓重点项目出产，加快推进闲置资产盘活，加大成本管控力度，切实提升产品质量，为完成全年任务目标打下坚实基础。
许凯强调，在肯定成绩的同时，也要清醒地认识当前面临形势的严峻性和复杂性，要以饱满的工作热情投身到下半年具体工作中去。一是主动出击，实现自主订货目标；二是全力以赴，完成全年生产任务；三是狠抓落实，做好低效资产盘活；四是积极作为，提升财务管理水平；五是持之以恒，抓好日常基础管理；六是强化意识，严守安全环境红线。
王军专题报告了上半年生产任务完成情况，系统分析了项目执行过程中存在的问题，并提出了解决措施。对下半年的重点生产项目作了细致安排，并对各系统提出了明确要求。
会议号召全体干部职工，坚定信心，众志成城，始终保持昂扬的斗志和必胜的决心，做到“只要有一线希望，就要付出百倍努力”，攻坚克难，砥砺前行，顺势而为，乘势而上，全面完成各项年度既定目标，打好打赢扭亏盘活关键战，为国机重装建设世界一流的高端重型装备集成服务商贡献力量！
镇江公司班组长以上干部参加会议。
（文|刘才民 图|李诗琪）
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