为贯彻落实年会精神，确保公司2023年经营目标顺利实现，公司于2月3日召开财务工作会议，对公司2022年财务预算执行情况及重点成本管控工作进行总结，对公司2023年财务重点工作进行安排部署。国机重装总经理助理，镇江公司党委书记、董事长杨靖出席会议并讲话。公司总经理、党委副书记许凯作工作要求。公司领导熊晓辉、夏兴玉、王军、任颖、张继亮出席会议。公司副总会计师、财务部部长李静主持会议。
杨靖对公司过去一年财务工作给予了充分肯定。他指出，2022年，公司预算管理工作进一步规范和完善，预算管理水平不断提升。重点成本管控措施得力，效果显著。
杨靖对公司2023年财务工作提出要求。他强调，公司财务系统要进一步提高预算编制的科学性和准确性，提升预算执行的掌控能力，把预算工作做细做实，降低预算偏差；要制定预算考核管理办法，建立奖惩机制，形成预算管控的闭环管理，推动公司预算管理工作再上新台阶。各部门、单位要充分发挥专业优势，通过创新工艺方法、优化作业模式等多种手段实现降本增效。公司要持续为敢想敢干的员工搭建干事创业平台，通过开展重点成本管控项目评比表彰，激励员工在成本管控工作中多做贡献。
许凯强调，公司各系统要围绕预算指标，严格控制预算支出，持续降本增效。财务系统要围绕公司精益化管理工作，不断提高管理水平和服务水平。
公司财务部负责人作公司2022年度财务重点工作报告，并对公司2023年财务重点工作进行安排。
公司各部门、单位负责人及相关人员参加会议。
（韩黎红）
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