为贯彻精益管理工作要求，切实提高公司精益管理水平，4月14日，公司召开4月精益管理工作交流促进会。公司领导杨靖、夏兴玉、王军、任颖出席会议并作现场点评。公司总经理、党委副书记许凯主持会议。
本次活动共有六个项目、一个OPL一点课参与交流分享。各项目发布人围绕项目背景、问题定义、原因分析、采取措施、进展成效等方面进行了详细汇报，展示了各项目组在降本增效等精益管理工作方面取得的成效。
许凯对各项目组工作开展情况及取得的成效给予了肯定，并围绕公司精益管理工作对公司职工提出要求。一是要加强学习，做到学用贯通。要以参加公司精益管理工作交流促进会为契机，深入学习领会精益管理的思想、工具和方法，做到融会贯通、活学活用，营造良好的工作学习氛围。二是要持续提升，稳中求进。要注重聚焦日常工作中的堵点、痛点、难点问题，善于运用精益管理的思想方法逐个解决，积小胜为大胜，不断提升公司精益管理水平。
公司各部门、单位负责人及有关人员，精益管理办公室成员参加会议。
（赵树芬）
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