近日，国机重装精益化管理办公室主任向彪、副主任赵选杰一行到调研指导精益管理工作。公司领导杨靖、许凯、熊晓辉、任颖参加。
向彪深入生产现场实地了解镇江公司精益管理工作开展情况，并安排IE专家对镇江公司精益生产进行专项指导。赵选杰对镇江公司精益六西格玛项目进行专题辅导。
向彪对镇江公司开展精益管理工作的坚定决心、务实举措和改善成效给予了充分肯定，他强调，镇江公司要积极谋划、主动作为，将精益变革的强烈意愿落实到工作计划中去，把精益管理工具方法应用到具体项目上去，强化系统思维，关注系统效率提升，加速推进精益生产、TPS管理、质量改进工作，力争在企业内尽快形成精益管理文化。
杨靖表示，镇江公司将以改善无止境的韧劲，持续推进精益管理工作，以精益生产为龙头，关注客户需求，梳理价值流程，坚持问题导向，主动逐项消缺，推动公司管理效能不断提升。
许凯就镇江公司上半年精益管理工作进行了汇报。
镇江公司各部门、单位负责人，精益管理办公室成员等人员参加。
（张洪伟）
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