7月7日，二重镇江公司召开2025年年中工作会。公司党委书记、董事长王应龙讲话。公司党委副书记、总经理张继亮作上半年经营运行工作报告。公司党委副书记、纪委书记王少江主持会议。公司领导王军、汪洋、祁飞出席会议。
王应龙传达了国机重装2025年年中工作会精神，并充分肯定了公司上半年工作。上半年，公司生产经营保持良好发展势头，营业收入、新签自营订货额创历史新高，五大业务板块协同发力，市场开拓取得重大突破，长江码头实现全域对外开放，重点工程项目按期交付，精益管理成效凸显，数字化转型纵深推进，项目管理水平持续提升，改革创新成效显著。
王应龙深入分析当前面临的形势任务，对下半年工作提出要求。一是持续发扬“不畏艰险、迎难而上”的拼搏精神，全力以赴冲刺全年目标。二是提高认识，在落实“狼性营销”中赢得市场和客户认可。三是多措并举，多点发力，纵深推进降本增效工作。四是扎实推动“全员精益、全面数智”三年滚动行动计划。五是坚持系统观念，将项目管理走深走实，形成管理品牌。六是坚持事前防范，持续强化风险防控和合规经营。七是高质量完成“十五五”发展规划。八是旗帜鲜明讲政治，抓紧抓实党建引领与整改提升。
张继亮全面总结公司上半年各项工作成效，安排部署下半年重点工作任务。一是聚焦五大板块，夯实发展根基。二是强化市场拓展，培育竞争新优势。三是狠抓项目管理，激发运营活力。四是深化“全员精益、全面数智”，赋能高质量发展。五是回归数据引领，抓专项工作提升。六是完善基础管理，提升工作质效。
公司五大业务板块负责人就上半年工作及下半年重点任务进行汇报。
公司助理及以上管理人员，各单位高级业务主管、主管等相关骨干工作人员参加会议。
（李诗琪）
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