近日，二重镇江公司举办精益六西格玛绿带培训班。公司党委副书记、总经理张继亮作开班动员讲话。公司领导王少江、王军、祁飞、潘晓栋参加。
张继亮指出，精益六西格玛绿带项目是企业提升运营效率、降低成本、优化流程的重要抓手。通过精准识别和消除浪费，实现资源的优化配置，全面提升生产效率、产品质量及交付能力，显著增强客户满意度，构筑企业的核心竞争力。张继亮强调，公司高度重视此次培训，参培人员要全身心投入学习，深刻领会精益六西格玛的核心理念和方法工具，将其与实际工作紧密结合，推动公司精益管理水平全面提升。全体员工要以此次培训为契机，进一步强化精益思维，提升问题解决能力，为公司高质量发展持续赋能。
本次培训特邀业内资深专家授课，课程内容围绕精益六西格玛的DMAIC方法论展开，涵盖定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）和控制（Control）五个核心阶段。授课教师结合实际应用场景，通过生动的案例分析和互动练习，帮助员工深入理解并掌握精益六西格玛的关键工具和方法及在项目管理中的应用要点，为推动公司精益化管理转型奠定坚实基础。
公司各单位负责人及业务骨干参加培训。
（钱程）
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